49. Характеристика задач принятия решений в условиях неопределенности.

Задача принятия решений в условиях неопределенности: задано множество альтернатив  множество исходов  и множество условий обстановки, в которой реализуются решения . Исход является функцией альтернатив и условий .

Матрица решений.

Особенности принятия решений в условиях неопределенности:

1. Каждой альтернативе соответствует не один вполне определенный результат, а множество возможных результатов.
2. При принятии решений важным обстоятельством являются величины предполагаемых выигрышей и потерь, а также характеристики возможности появления тех или иных исходов.
3. Важную роль при принятии решений играет степень риска, обусловленного возможностью получения неблагоприятных результатов.

Причины появления неопределенности – существуют различные виды неопределенности в зависимости от причин её появления:

• Количественная, обусловленная значительным числом объектов или элементов в ситуации.
• Информационная, вызванная недостатком информации или её неточностью по каким-либо причинам.
• Стоимостная из-за слишком дорогой или недоступной платы за определенность. 
• Профессиональная как следствие недостаточного профессионализма ЛПР. 
• Ограничительная, вызванная ограничениями в определенной ситуации принятия решений, например, по времени.
• Внешней среды, связанная с поведением среды или реакцией конкурента на процесс принятия решений.